Tonggi soat olti - birovdan uyqu bo'yicha maslahat so'rash uchun g'alati vaqt. Lekin odamlar aynan shu vaqtda Claude'dan maslahat so'rashyapti - uyquga doir so'rovlar tonggi soat 5 larda eng yuqori nuqtaga chiqadi. Ertalabki soat 7 da esa odamlar yangiliklarni so'rashadi. Kechki soat 6 da taom retseptlari bo'yicha so'rovlar kunlik o'rtacha ko'rsatkichdan 2.3 barobarga sakraydi. Kimningdir butun bir kuni, soatma-soat, sun'iy intellekt kompaniyasining server jurnallariga yozib borilmoqda.
Hisobot
26-iyun kuni Anthropic kompaniyasi o'zining "Cadences" nomli iqtisodiy indeksining (Economic Index) yangi nashrini e'lon qildi. Bu nashrni avvalgilaridan farqlovchi uchta asosiy jihat bor. Birinchidan, ma'lumotlar endi haftalik emas, soatlik formatda tahlil qilingan. Ikkinchidan, yangi klassifikator har bir suhbatning artifact (yakuniy mahsulot)ini - ya'ni foydalanuvchi suhbat yakunida olib ketadigan hujjat, kod yoki tushuntirishni guruhlarga ajratadi. Uchinchidan, Anthropic ilk bor 9,700 ga yaqin Claude foydalanuvchisi o'rtasida so'rovnoma o'tkazdi va ularning javoblarini maxfiylikni saqlagan holda real foydalanish ma'lumotlari bilan bog'ladi.
Men ushbu hisobotni to'liq o'qib chiqdim. Quyida e'tiboringizga loyiq jihatlarni shaxsiy xulosalarim bilan birga keltiraman - ularni qabul qilish yoki rad etish, albatta, o'z ixtiyoringizda.
Hafta kunlari jurnallarda yashaydi
Ish kunlarida suhbatlarning qariyb 35% qismi shaxsiy mavzularda bo'ladi. Dam olish kunlarida esa bu ko'rsatkich deyarli 50% ga yetadi. Rasmiy xatlar va taqdimotlar o'rnini ruhiy qo'llab-quvvatlash, tibbiy savollar va investitsiya bo'yicha maslahatlar egallaydi.
Soatma-soat olingan manzara yanada qiziqroq. Ertalabki soat 7 da yangiliklar, 10-11 larda biznes yozishmalarining eng qizigan vaqti, kechki soat 6 da ovqat retseptlari, tunda kinolar, tong saharda esa uyqusizlikka davo izlash.
Ushbu bo'limda ikkita jihat oddiy qiziqishlardan ko'ra muhimroq ahamiyatga ega. Birinchisi: barcha davlatlarda yangi biznes boshlash haqidagi suhbatlar aynan shanba va yakshanba kunlari eng yuqori nuqtaga chiqadi. Odamlar o'z kelajagini shaxsiy vaqti hisobidan quradi. Ikkinchisi: tunda va dam olish kunlarida bajariladigan ishlar asosan yuqori maosh oluvchi soha vakillariga tegishli. Marketing menejerlari va dasturchilar ish vaqtidan tashqari ham ishlashadi - ammo telemarketing o'z xodimini uyigacha ta'qib qilib bormaydi.
Yana bir qiziq ma'lumot: AQShda soliq topshirishning oxirgi muddatidan bir kun oldin, ya'ni 14-aprelda soliqqa doir suhbatlar odatdagidan 8 barobar oshib ketgan. Dangasalik va ishni orqaga surish (procrastination) endi aniq raqamlarda o'lchanmoqda.
Qimmat ish qimmat hisob-kitobni talab qiladi
Anthropic har bir ishchi suhbatni o'sha vazifani bajaradigan kasb egalariga xaritaladi va token (hisoblash birligi) sarfini maoshlar bilan solishtirdi. Maoshi yuqori ishlar ko'proq hisoblash quvvatini yeydi. Masalan, marketing menejerlari muharrirlardan taxminan ikki barobar ko'proq maosh olishadi - soatiga $80 ga qarshi $37. Ularning vazifalariga doir suhbatlar esa deyarli 2.5 barobar ko'proq token sarflaydi. Ilova yaratish o'rtacha suhbatga qaraganda 3 barobardan ko'proq resurs talab qilsa, oddiy tushuntirish esa bor-yo'g'i beshdan bir qismini oladi, xolos.
Hisobotdagi bitta jumla qolgan barcha narsadan ko'ra muhimroq. Maoshi yuqori vazifalarda Claude har bir bosqichda 1.34 barobar ko'proq natija beradi va odamlar ham 1.53 barobar ko'proq muloqot bosqichlarini amalga oshirishadi. Ikki tomon birgalikda qattiqroq ishlaydi. Qachonki inson eng qimmatli ish jarayonining, ya'ni workflow (ish jarayoni) markazida qolsa, bu yerda biz displacement (siqib chiqarish) emas, balki augmentation (kuchaytirish) modelini ko'ramiz.
Nazoratni qanchalik topshiryapmiz?
Anthropic har bir suhbatdagi sun'iy intellektning mustaqilligini 1 dan 5 gacha bo'lgan shkala bo'yicha baholaydi. Agentli vosita (agentic tool) hisoblangan Claude Code platformasida mustaqillik darajasi oddiy chatga qaraganda o'rtacha 0.37 punktga yuqoriroq. Eng yorqin misol: oddiy chatda yoziladigan blog posti uchun o'rtacha 13 marta savol-javob kerak bo'ladi. Ayni shu blog postini Claude Code orqali yozish uchun esa bitta prompt yetarli.
Bilish kerak bo'lgan yana bir ko'rsatkich: Claude bergan javoblar ularni yuzaga keltirgan savollardan o'rtacha bir ta'lim yili yuqoriroq darajada bo'ladi. Mashina suhbat darajasini yuqoriga tortadi. Biz uning ortidan yuqoriga intilamizmi yoki unga narvonni butunlay topshirib yuboramizmi - buni jurnallar biz uchun hal qilib bera olmaydi.
Bizga daxldor bo'lim
So'rovnomada O'zbekistondagi har bir yosh yigit-qiz uchun chop etib, qo'liga tutqazib qo'yishga arziydigan bir xulosa bor. Yalpi ichki mahsuloti pastroq davlatlardagi xodimlar, boy davlatlardagi xodimlarga qaraganda, sun'iy intellekt hozirning o'zidayoq ularning vazifalarini 10 foiz bandi ko'proq bajara olayotganini ma'lum qilishgan.
Xalqaro valyuta jamg'armasi (IMF) raqamlari nega bundan xavotirlanishimiz kerakligini ko'rsatadi. Rivojlangan iqtisodiyotlarda ish o'rinlarining qariyb 60% qismi sun'iy intellekt ta'siriga ochiq - shundan 27% qismida AI xodimni kuchaytirsa, 33% qismida uni almashtirishi mumkin. Kam daromadli davlatlarda esa bu ko'rsatkich mos ravishda atigi 8% va 18% ni tashkil etadi. Ta'sirning kamligi xavfsizlikdek tuyulishi mumkin. Lekin unday emas. IMF o'z tahlilida buni ochiq aytgan: kam daromadli mamlakatlardagi xodimlarda sun'iy intellekt ularning ishini almashtirishi emas, balki kuchaytirishi uchun zarur bo'lgan qo'shimcha ko'nikmalar va infratuzilma yetishmaydi. Boy davlatlar o'ziga sherik oladi, kambag'al davlatlar esa o'rinbosar. Farq texnologiyada emas. Farq tayyorgarlikda.
Optimizm paradoksi
So'rovnoma men kutmagan bir natijani ko'rsatdi. O'z vazifalarini Claude'ga eng ko'p topshiradigan - butun boshli ishlarni unga yuklaydigan odamlar o'z kelajagiga eng katta optimizm bilan qarashadi. Bunga oylik maosh, ish barqarorligi, yangi ish topish va hatto qilayotgan ishining mazmuni kabi oltita asosiy mezon kiradi.
Shuningdek, ular o'z ishlarida automation (avtomatlashtirish) ulushi ortishi bilan ko'nikmalari ham qadrliroq bo'lib borayotganini aytishadi - garchi yangi narsa o'rganish ko'rsatkichi deyarli o'zgarmay turgandek bo'lsa ham.
Hisobot bunga o'ziga xos ogohlantirish qo'shgan va men buni hurmat qilaman: bular shunchaki subyektiv baholashlardir. Inson ko'p narsa o'rganyapman deb hisoblasa-da, uning ko'nikmalari sekin-asta atrofiyaga uchrashi mumkin. Ma'lumotlar bu sokin inqirozni inkor eta olmaydi.
Ushbu bo'limda yanada qorong'uroq bir jihat bor. Respondentlarning atigi 10% qismi shaxsan o'zlari ishsiz qolishlarini ehtimoli yuqori deb hisoblashadi. Ammo ularning uchdan bir qismidan ko'prog'i yoshroq hamkasblarining ishi bir yil ichida yo'q bo'lib ketishi ehtimolini 60% dan yuqori baholagan. Hamma toshqin birinchi bo'lib qo'shnining uyiga keladi deb o'ylaydi - o'sha qo'shni esa endigina ish boshlagan 23 yoshli yosh mutaxassisdir.
Odamlar aslida nima xohlashadi?
So'rovnomaning yakuniy savolida odamlardan kelajak haqida orzu qilish so'ralgan: o'n yildan keyin sun'iy intellekt iqtisodiyoti qanday ko'rinishda bo'lishi kerak? Yarmidan ko'pi AI bilan mazmunli ishlarda hamkorlik qilishni xohlaydi. Yana yarmi zerikarli, bir xildagi ishlarni AIga topshirib, o'z vaqtini qaytarib olishni istaydi. Uchdan bir qismi esa olinadigan foydaning barchaga adolatli taqsimlanishini xohlaydi. Hech kim o'z o'rnini mashina egallashini orzu qilmagan.
Xulosa
Hisobotning ikki yarmini yonma-yon qo'yib ko'ring. Real foydalanish ma'lumotlari shuni aytmoqdaki: eng qimmatli ish - inson jarayon ichida qolgan ishdir. So'rovnoma esa eng umidvor odamlar ishlarni eng ko'p topshiradiganlar ekanini ko'rsatmoqda. Bu yerda qarama-qarshilik yo'q. Ishni dadil topshirib, kelajakka umid bilan qarayotganlar o'zlari tekshira oladigan ishlarni AIga yuklashmoqda - va yakuniy qaror qabul qilish huquqini o'zlarida saqlab qolishmoqda.
Amaliy qoida ham aynan shundan iborat. Tekshirish imkoningiz bor bo'lgan hamma narsani mashinaga topshiring. Lekin fikrlashni, standartlarni va yakuniy so'zni o'zingizda saqlang. Hisobotdagi raqamlar junior xodimning stuli toshqin birinchi bo'lib yuvib ketadigan joyda turganini ko'rsatmoqda. Agar siz O'zbekistonda faoliyatini endigina boshlayotgan yosh bo'lsangiz, yuqoridagi 10 foiz bandiga doir farq shaxsan sizga qaratilgan. Tayyorgarlik darajasidagi farq, texnologiya emas, AI sizning sherigingizga aylanadimi yoki o'rinbosaringizgami - shuni hal qiladi.
Manba: Anthropic Economic Index report: Cadences (June 26, 2026); IMF, Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work.
Xurshid Maroziqov